7月1日，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司召開(kāi)黨建質(zhì)量體系手冊(cè)發(fā)布會(huì)，公司所有領(lǐng)導(dǎo)、各所屬公司黨委負(fù)責(zé)人、黨群部們負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司于去年召開(kāi)了黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，安排各類資料的收集整理工作。今年5月聘請(qǐng)咨詢老師進(jìn)行了專題培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)工作人員一個(gè)月的艱辛努力，完成了神木煤化工黨建質(zhì)量管理體系指導(dǎo)叢書(shū)。目前已經(jīng)全面完成并按期進(jìn)入實(shí)施階段。
該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任沛建要求各所屬公司黨委充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施黨建質(zhì)量體系是提高黨建科學(xué)化水平的重大舉措。各級(jí)黨組織要在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃，分步實(shí)施，樹(shù)立典型，確立標(biāo)桿，為其他單位樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，用典型引路的方法推進(jìn)黨建質(zhì)量體系實(shí)施工作。
按照安排，從現(xiàn)在開(kāi)始至7月30日為宣貫階段，7月30日以后為具體操作階段。要求各級(jí)黨組織結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位可操作的實(shí)施方案。在宣貫階段，各級(jí)黨組織可以采取學(xué)習(xí)原文、專家講座、知識(shí)競(jìng)賽等多種方式組織好、學(xué)習(xí)好、貫徹好體系文件，學(xué)深、學(xué)透“三級(jí)”文件的內(nèi)容，為日常工作實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在具體操作階段，要按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的PDCA閉合循環(huán)要求，進(jìn)行規(guī)范化的操作并記好各類記錄，作為黨建質(zhì)量體系的檢查考核的依據(jù)。
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